- Data Strategy & Data Roadmap
วางกลยุทธ์ข้อมูล แผนพัฒนาระบบข้อมูล และลำดับความสำคัญของ use cases
- Data Governance & Data Management
ออกแบบนโยบายข้อมูล เจ้าของข้อมูล คุณภาพข้อมูล Data Catalog และมาตรฐานการใช้ข้อมูล
- Data Platform & Data Architecture
ออกแบบ Data Lake, Data Warehouse, Lakehouse, Data Pipeline และ Cloud Data Platform
- Business Intelligence & Analytics
พัฒนา dashboard, executive reporting, KPI analytics และ self-service BI
- Advanced Analytics & Predictive Modeling
วิเคราะห์เชิงพยากรณ์ เช่น forecast demand, churn prediction, risk scoring และ optimization
- Artificial Intelligence Use Case Development
คัดเลือก ออกแบบ และพัฒนา AI use cases ที่สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจจริง
- Generative AI Advisory & Implementation
ให้คำปรึกษาและพัฒนา GenAI เช่น chatbot, document intelligence, knowledge assistant และ workflow automation
- Machine Learning Operations (MLOps)
วางกระบวนการ deploy, monitor, retrain และควบคุม model lifecycle
- Data Monetization
วิเคราะห์โอกาสสร้างรายได้จากข้อมูล ผลิตภัณฑ์ข้อมูล หรือ data-driven services
- AI Governance & Responsible AI
วางกรอบการใช้ AI อย่างปลอดภัย โปร่งใส ตรวจสอบได้ และสอดคล้องกับกฎหมาย/นโยบายองค์กร
บริการ
5 หมวดบริการหลักสำหรับองค์กรที่ต้องการขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและ AI
บริการทั้งหมด
เลือกดูบริการย่อยในแต่ละหมวดหลัก
- Cybersecurity Strategy & Roadmap
วางยุทธศาสตร์ความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ และแผนยกระดับตามความเสี่ยงขององค์กร
- Cyber Risk Assessment
ประเมินความเสี่ยงด้านไซเบอร์ ระบบ เทคโนโลยี ข้อมูล และ third-party risk
- Security Governance, Risk & Compliance
วางโครงสร้างกำกับดูแล นโยบาย มาตรฐาน และ compliance เช่น ISO 27001, NIST, PDPA
- Digital Trust & Privacy Advisory
ให้คำปรึกษาด้านความเป็นส่วนตัว การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล และ trust framework
- Security Architecture Review
ทบทวนและออกแบบสถาปัตยกรรมความปลอดภัยสำหรับระบบ enterprise, cloud และ application
- Cloud Security Advisory
ประเมินและออกแบบ security control สำหรับ cloud, hybrid cloud และ multi-cloud
- Identity & Access Management
ออกแบบ IAM, privileged access, single sign-on, zero trust access และ role-based access control
- Cyber Resilience & Incident Response Readiness
เตรียมความพร้อมรับมือเหตุการณ์ไซเบอร์ crisis playbook, tabletop exercise และ recovery planning
- Security Awareness & Cyber Culture
อบรม สร้างความตระหนัก และออกแบบแคมเปญลดความเสี่ยงจาก human factor
- Third-Party & Supply Chain Security
ประเมินความเสี่ยงคู่ค้า vendor, outsourcing, technology partners และ ecosystem security
- Digital Transformation Strategy
วางแผนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ทั้งด้าน business model, process, technology และ people
- Digital Operating Model
ออกแบบรูปแบบการทำงานดิจิทัล โครงสร้างทีม บทบาท หน้าที่ และ governance
- Agile Transformation & Agile Delivery
วางระบบ agile, scrum, scaled agile, product team และ delivery cadence
- Product Management Advisory
ช่วยออกแบบ product vision, roadmap, backlog management, MVP และ go-to-market
- Process Optimization & Automation
วิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการ ลดขั้นตอน ลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพด้วย automation
- Robotic Process Automation (RPA)
คัดเลือก use cases ออกแบบ bot และวาง governance สำหรับ automation
- Customer & Employee Experience Design
ออกแบบ digital journey, service blueprint, UX improvement และ experience strategy
- Technology Delivery Assurance
ตรวจสอบความพร้อมของโครงการเทคโนโลยี เช่น scope, timeline, vendor, risk และ quality
- Change Management & Adoption
วางแผนการเปลี่ยนแปลง การสื่อสาร การฝึกอบรม และการสร้าง adoption
- Digital Capability Building
พัฒนาทักษะดิจิทัลให้ผู้บริหาร ทีมงาน และหน่วยธุรกิจ
- Corporate Strategy
วางกลยุทธ์องค์กร ทิศทางธุรกิจ เป้าหมายระยะกลาง-ยาว และ strategic priorities
- Business Model Design
ออกแบบโมเดลธุรกิจใหม่ revenue model, value proposition และ ecosystem strategy
- Market & Competitive Analysis
วิเคราะห์ตลาด คู่แข่ง ลูกค้า แนวโน้มอุตสาหกรรม และโอกาสการเติบโต
- Operating Model Design
ออกแบบโครงสร้างการดำเนินงาน กระบวนการ บทบาท หน้าที่ และ governance
- Organization Design
ปรับโครงสร้างองค์กร workforce model, role clarity และ decision rights
- Performance Management
ออกแบบ KPI, OKR, performance dashboard และ management review rhythm
- Cost Optimization
วิเคราะห์ต้นทุน หาโอกาสลดค่าใช้จ่าย เพิ่ม productivity และปรับ resource allocation
- Business Process Improvement
ปรับปรุงกระบวนการทำงาน end-to-end เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพบริการ
- Transformation Management
วางแผนและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงระดับองค์กร
- Executive Advisory
ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหารระดับสูงในประเด็นสำคัญขององค์กร
- PMO Setup & Operating Model
ออกแบบและจัดตั้ง PMO รวมถึงบทบาท หน้าที่ governance cadence และ reporting structure
- Portfolio Management
บริหารพอร์ตโครงการ จัดลำดับความสำคัญ ติดตามงบประมาณ ทรัพยากร ความเสี่ยง และผลลัพธ์
- Program & Project Governance
วางระบบกำกับดูแลโครงการ stage gate, steering committee, escalation path และ decision process
- Strategic Initiative Management
ช่วยขับเคลื่อน strategic initiatives ที่สำคัญ เช่น transformation, digital, cost, growth หรือ compliance
- Project Health Check
ตรวจสุขภาพโครงการ ประเมิน scope, timeline, budget, risk, issue และ delivery readiness
- Benefits Realization Management
ติดตามผลประโยชน์ทางธุรกิจจากโครงการ เช่น revenue uplift, cost saving, efficiency gain และ risk reduction
- Executive Dashboard & Reporting
สร้าง dashboard และรายงานผู้บริหารแบบ concise, action-oriented และ decision-focused
- Risk, Issue & Dependency Management
วางระบบติดตามความเสี่ยง ปัญหา dependency และ mitigation plan ระหว่างโครงการ
- Vendor & Implementation Partner Management
ช่วยบริหาร vendor, system integrator และ partner ให้ส่งมอบตามเป้าหมาย
- PMO Capability Building
พัฒนามาตรฐาน เครื่องมือ template และทักษะ project/program management ให้ทีมภายใน